АНУ-ын судалгаа: Анхан шатны ажилтнууд хиймэл оюуныг ажлын байранд хэрэглэх эсэх дээр хамт олон хоёрдож байна

АНУ-ын ажлын байранд анхан шатны ажилтнууд хиймэл оюуныг ашиглахыг зөвшөөрөх эсэх асуудал дээр хамт олон илт хоёр хуваагдаж байна. CNBC болон SurveyMonkey-ийн улирлын судалгаанд 1,686 хүн оролцсон бөгөөд бодлогоо хэрхэн тогтоох тухайд ажил олгогч, багийн дотоод хүлээлт хоорондоо зөрөх дүр зураг ажиглагджээ. Нэг хэсэг нь бүтээмжийн боломжийг харж байхад нөгөө хэсэг нь хөгжлийн эрсдэл, хяналтын асуудал дээр илүү болгоомжилж байна.

Судалгааны дүнгээр нийт санал өгөгчдийн 42% нь тодорхой заавар, хязгаарлалттайгаар зөвшөөрөх ёстой гэж үзсэн байна. Харин 35% нь анхан шатныханд хиймэл оюун хэрэглэхийг хориглох хэрэгтэй гэсэн байр суурь илэрхийлжээ. Үлдсэн хэсэг нь завсрын хувилбар санал болгосон бөгөөд 14% нь зөвхөн хяналт, зөвшөөрөлтэй ашиглах ёстой гэж хариулсан бол 9% нь ямар ч хязгаарлалтгүй ашиглаж болно гэжээ. Ийм тархалт нь “зөвшөөрөх, эс зөвшөөрөх”-ийн маргаан төдий биш, ямар хүрээнд, ямар нөхцөлөөр гэх нарийн тохиролцоо дутмаг байгааг илтгэнэ.

Энэ бүхний цаана анхан шатныхны хувьд хиймэл оюунтай харьцах хандлага, ойлголт нь нэгэн жигд биш байгааг мэргэжлийн байгууллагын төлөөлөл онцолж байна. Үндэсний Коллеж ба Ажил олгогчдын Холбоо (National Association of Colleges and Employers, NACE)-ны ерөнхийлөгч бөгөөд гүйцэтгэх захирал Шон ВанДерзиелийн хэлснээр зарим залуус ажлын байранд хиймэл оюуны утгыг төдийлөн өндөрөөр үнэлэхгүй байна. Тэрээр “Зарим Gen Z ажилчид ажлын байранд хиймэл оюун юу болохыг тийм ч өндөрөөр үнэлэхгүй байна” гэж хэлжээ. Мөн “Сургуульд сонссоноосоо болоод зарим нь хиймэл оюун ашиглавал хуурч байна гэж баригдахаас айдаг” гэсэн нь хандлагын зөрүү зөвхөн технологийн мэдлэгээр хязгаарлагдахгүйг харуулж байна.

Гэхдээ болгоомжлол дан ганц ёс зүйн түвшинд тогтохгүй, бодит ажил хэрэг дээр нууцлалын асуудал хүчтэй нөлөөлсөөр байна. CNBC-ийн өмнөх тавдугаар сарын судалгаанд ажилтнуудын 37% нь нууцлалын шалтгаанаар хиймэл оюун ашиглахаас зайлсхийдэг гэжээ. Энэ нь байгууллагууд дүрэм, хамгаалалтын дэглэмээ тодорхойлоогүй нөхцөлд ажилтнууд эрсдэлээс өөрсдөө зай барих хандлагатай байдгийг давхар сануулна. Ийм орчинд “хориглох” байр суурь ч хүч авах боломжтой, харин “зөвшөөрөх” тал нь илүү нарийн хяналт, заавар шаарддаг болж хувирна.

Нөгөө талд, зах зээл дээр хиймэл оюун нэвтэрч буй нь анхан шатны ажлын босгыг чимээгүйхэн өсгөж байгааг ажил олгогчдын мэдүүлэг харуулжээ. ZipRecruiter-ийн долдугаар сарын тайланд ажил олгогчдын бараг гуравны нэг нь хиймэл оюун нэвтэрснээр анхан шатны ажлын туршлагын шаардлага өссөн гэж мэдээлсэн байна. Өөрөөр хэлбэл шинэ ажилтанд “суурь ажил” гэж тооцогдож байсан хэсэг нь автоматжихын хэрээр үлдэж буй ажлууд нь илүү өндөр чадамж, илүү хариуцлага нэхэх хандлагатай. ВанДерзиел энэ нөхцөлд “Ийм үед ажлын суурь ур чадвараа хөгжүүлэхгүй хоцрох эрсдэлтэй” гэж анхааруулсан байна.

Ингэснээр хиймэл оюуны бодлого тодорхойгүй хэвээр байвал нэг талаас бүтээмжийн ашиг, нөгөө талаас хөгжлийн эрсдэл мөргөлдөх нь ажил дээрх маргааныг улам ширүүсгэх магадлалтай. Байгууллагуудын хувьд зөвшөөрөх эсэхээс гадна аль төрлийн ажил, ямар өгөгдөл, ямар хяналтаар ашиглуулах вэ гэдгээ тодорхой болгох шаардлага тулгарч байна. Харин анхан шатны ажилтнуудын хувьд “айдас”-аар технологиос зай барих уу, эсвэл дүрэмтэйгээр ашиглаж ур чадвараа давхар ахиулах уу гэдэг сонголт улам бодит болж байна. Талцал өөрөө шийдэл биш, харин ажлын байрны хяналт, стандарт огцом чангарах дохио болох шинжтэй.