egov.mn
БизнесАвтомат

Microsoft CEO Сатья Наделла Windows ба Surface арга хэмжээний өмнө нийслэлийн хиймэл оюуны стратегиа хамгаалав

Microsoft-ын хиймэл оюуны манлайллын талаарх эргэлзээ дунд Сатья Наделла байгууллагад нэвтрүүлэх хурдыг гол гэдгийг онцлов Наделла долдугаар сарын орлогын дуудлагаар Cowork-д хэрэглээнд суурилсан…

Хуваалцах
Microsoft CEO Сатья Наделла Windows ба Surface арга хэмжээний өмнө нийслэлийн хиймэл оюуны стратегиа хамгаалав

Герман улсын Мюнхен хотод 2026 оны хоёрдугаар сарын 25-нд болсон Microsoft AI Tour арга хэмжээнд Microsoft Corporation-ын Гүйцэтгэх захирал Сатья Наделла тайзан дээрээс компанийн хиймэл оюун урагшилж буй тухай байр сууриа хамгаалав. Уолл-стрит Microsoft-ын хиймэл оюуны талаарх өгүүлэмжийг бүрэн дэмжихгүй байгаа нь ойрын хугацааны гол сорилт болж буй энэ үед тэр анхаарлыг “хамгийн дэвшилтэт загвар”-аас илүү бодит хэрэглээ, байгууллагын хэмжээнд түгээлт рүү чиглүүлсэн. Наделлагийн гол мессеж нь технологийн уралдаан дан ганц загварын чадвараар хэмжигдэхгүй, харин хэрэглэгчийн өдөр тутмын ажлын урсгалд шингэж байж үнэ цэнэ бодитоор бий болно гэсэн санаанд төвлөрөв.

Энэ байр суурь Microsoft Corporation Лхагва гарагт Сан-Франциско хотод Windows ба Surface арга хэмжээ зохион байгуулахын өмнөхөн ил болсон нь давхцал биш. Урилгад нь “орон нутгийн хиймэл оюун PC-ийн дараагийн бүлгийг хэрхэн тодорхойлох тухай яриа” гэж тэмдэглэсэн нь компани хиймэл оюуныг зөвхөн үүлэн дэх үйлчилгээ бус, төхөөрөмж дээрх орон нутгийн тооцоололтой уях чиглэлээ тодотгож буйг харуулна. Өөрөөр хэлбэл, дараагийн шатанд “орон нутгийн хиймэл оюун” гэх ойлголтыг Windows, Surface-тэй хамтад нь зах зээлд ойлгуулж, байгууллагын худалдан авалт болон өргөн хүрээний хэрэглээг өдөөх зорилт тавьж байгаа өнгө аястай.

Наделла хиймэл оюуны хэрэгслүүдийг байгууллагын хэмжээнд өргөн нэвтрүүлэх, өөрөөр хэлбэл “байгууллага доторх тархалт” чухал гэж тайлбарлав. Түүний хувьд амжилтын хэмжүүр нь шинэчлэлийн хурд бус, харин хэрэглэгчид үнэхээр ашиглаж эхэлсэн эсэхээр хэмжигдэнэ. “Миний бодлоор бидний тэргүүлэх зорилт бол зөвхөн дэвшилтэт загвар бус, дэвшилтэт экосистем байгуулах, ингэснээр үнэ цэнэ компани бүр, салбар бүр, улс орон бүрт өргөн урсана” гэж тэр хэлсэн. Энэ өгүүлбэр нь Microsoft-ын өрсөлдөөнд тэсэж үлдэх стратегийг “экосистем”-ийн давуу тал дээр тогтоохыг оролдож буй арга барилтай нийцэж байна.

Тэр мөн хэрэглээнд суурилсан зарчмаа илүү шулуухан үгээр баталгаажуулсан. “Би үргэлж өөрийн багтаа ‘хэрэглэгчид хэрэглэж байна гэдэг нь бид үнэ цэнэ бүтээж байна гэсэн үг, миний хувьд үнэн хэрэглэгчээс эхэлдэг’ гэж хэлдэг” хэмээгээд, “Хэрвээ тэд хэрэглэдэггүй бол бид үнэ цэнэ өгөхгүй байна гэсэн үг” гэж нэмжээ. Энэ нь Microsoft-ын дотоод KPI, бүтээгдэхүүний чиглэлийн хэлэлцүүлгийг “хиймэл оюуны үзүүлэлт” гэх ерөнхий ойлголтоос салгаж, бодит хэрэглэгчийн төлөвшил, төлбөртэй хэрэглээ рүү татах оролдлого гэдгийг уншигчдад ойлгуулна. Наделла долдугаар сарын орлогын дуудлагаар Cowen-д хэрэглээнд суурилсан тооцоо нэмсэн, мянга мянган хэрэглэгч төлж ашиглаж буйг хэлсэн нь мөн энэ шугамыг давхар зузаатгаж байна.

Гэхдээ компанийн түүхэн давуу тал болсон OpenAI-тай харилцаа нь суларсан талаар мэдээлэгдэж, стратегийн тодорхойгүй байдалд асуултын тэмдэг нэмэв. Өнгөрсөн жил Microsoft Corporation OpenAI-ийн онцгой үүлэн үйлчилгээ үзүүлэгчийн статусаа алдсан, энэ жил оюуны өмчийн лиценз нь онцгой биш болсон байна. Microsoft Corporation дөрөвдүгээр сард OpenAI-ийн “үндсэн үүлэн түнш” хэвээр гэдгээ мэдэгдсэн ч “онцгой эрх”-ийн алдагдал нь сүүлийн жилүүдийн AI өрсөлдөөний гол тулгуур нь ганц холбоот биш болж байгааг сануулна. Контекстэд Microsoft Corporation-ын хиймэл оюуны замын зураглалын тодорхойгүй нэг хэсэг нь Мустафа Сулейман тойрсон хүчин зүйл гэж дурдсан нь, удирдлагын түвшинд чиг баримжаа, гүйцэтгэлийн хүлээлт зэрэгцэн яригдаж буй хөшүүргийг илтгэнэ.

Энэ бүхний цаана хэрэглэгчдийн талд асуултууд хуримтлагдаж байгааг Сиэтлд есдүгээр сарын сүүлээр болсон уулзалт ч харуулсан. Тэнд томоохон хэрэглэгчдийн төлөөлөл болсон 50 орчим удирдах албан тушаалтан Наделлад асуулт тавих ховор боломж олдсон нь, байгууллагууд хиймэл оюуны хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг илүү нотолгоотой сонсохыг хүсэж байгаатай холбоотой. Ийм нөхцөлд Microsoft-ын “орон нутгийн хиймэл оюун” болон хэрэглээ суурьтай загвар руу шилжих өгүүлэмж нь Windows ба Surface арга хэмжээний өмнөх анхаарлын төвд хэвээр үлдэх төлөвтэй байна. Одоо компанийн хувьд хамгийн хэцүү хэсэг нь том амлалтыг бус, байгууллагын дотоод хэрэглээнд тогтвортой суулгах замаар тэр амлалтыг баталгаажуулах л асуудал болж байна.

Хуваалцах

Холбоотой мэдээ

‘Амуулай’ Групп Японы түншүүдтэйгээ хамтын ажиллагаагаа өргөжүүлэх уулзалтаа гурав дахь жилдээ зохион байгууллаа
Бизнес

‘Амуулай’ Групп Японы түншүүдтэйгээ хамтын ажиллагаагаа өргөжүүлэх уулзалтаа гурав дахь жилдээ зохион байгууллаа

‘Амуулай’ Групп Японы брэнд үйлдвэрлэгч түншүүдтэйгээ хамтын ажиллагаагаа гүнзгийрүүлэх бизнесийн уулзалтаа дахин зохион байгууллаа.

2 мин унших
Vitamin House Mongolia Баянгол дүүргийн Имарт салбарт Монгол дахь дөрөв дэх салбараа нээлээ
Бизнес

Vitamin House Mongolia Баянгол дүүргийн Имарт салбарт Монгол дахь дөрөв дэх салбараа нээлээ

Vitamin House Mongolia Баянгол дүүргийн Имарт салбарт дөрөв дэх салбараа нээж, үйлчилгээний хүртээмжээ тэллээ Ингэснээр тус брэнд Монголд дөрөв, БНСУ-д нэг буюу нийт таван үндсэн салбартай боллоо…

2 мин унших
“SolComms” ажилтнуудаа дэлхийн “хаанаас ч ажиллуулах” туршилт хийж, ажлын байрны бүтээмжээ өсгөжээ
Бизнес

“SolComms” ажилтнуудаа дэлхийн “хаанаас ч ажиллуулах” туршилт хийж, ажлын байрны бүтээмжээ өсгөжээ

Нью-Йорк хотноо төвтэй олон нийтийн харилцааны “SolComms” агентлаг наймдугаар сард ажилтнууддаа дэлхийн хаанаас ч ажиллах боломж олгосон туршилт хийжээ.

2 мин унших
SolComms наймдугаар сард ажилтнуудаа дэлхийн хаанаас ч ажиллуулах туршилт хийж, алсын ажлын трэндэд эсрэг байр суурьтай компаниудаас ялгарлаа
Бизнес

SolComms наймдугаар сард ажилтнуудаа дэлхийн хаанаас ч ажиллуулах туршилт хийж, алсын ажлын трэндэд эсрэг байр суурьтай компаниудаас ялгарлаа

Нью-Йорк хотод төвтэй PR агентлаг SolComms ажилтнуудаа наймдугаар сард дэлхийн хаанаас ч ажиллуулах туршилт эхлүүллээ.

3 мин унших