SolComms наймдугаар сард ажилтнуудаа дэлхийн хаанаас ч ажиллуулах туршилт хийж, алсын ажлын трэндэд эсрэг байр суурьтай компаниудаас ялгарлаа

Нью-Йорк хотод төвтэй PR агентлаг SolComms наймдугаар сард “дэлхийн хаанаас ч ажиллах” туршилтаа эхлүүлж, оффист буцаах бодлого газар авч буй энэ үед эсрэг чиглэлд алхам хийлээ. Үүсгэн байгуулагч, гүйцэтгэх захирал Бруно Солари Испани даяар аялж байхдаа өөртөө эдэлж буй уян хатан нөхцөлийг багаа ч мөн адил хүртээх нь зөв гэж үзсэн тухай CNBC Make It мэдээлэв. “Би наймдугаар саржингаа Испанид байсан атлаа багаа оффист суу гэж тулгавал өөрөө хоёр нүүртэй мэт санагдах байлаа” гэж тэр хэлсэн байна. Тиймээс “За, би өөрөө ингэж байна, энэ уян хатан байдлыг бүх агентлагтаа олгоё” гэж шийдсэн гэжээ.

Энэ шийдвэр нь компанийн энгийн ажлын зохион байгуулалттай харьцуулахад нэлээд өөрчлөлт байв. SolComms нь ердийн үед долоо хоногт 4 өдөр оффист ажиллах шаардлагатай, баасан гарагт ихэнхдээ 15:00 цагт, зуны улиралд 12:00 цагт тараадаг журамтай. Харин алсын ажлын сарын турш АНУ-ын зүүн цагийн бүсийн 09:00-17:30 цагт ажиллах, бүх уулзалтад камераа асаах, уулзалтын хувцаслалт баримтлах зэрэг тодорхой заавар мөрдөхөөр тусгасан байна. Өөрөөр хэлбэл байршлыг чөлөөлсөн ч сахилга, харилцааны стандартаа сулруулахгүй гэсэн дохио байлаа.

53 ажилтантай тус компанийн дотоод баримтаар судалгаанд оролцсон 21 хүний 76% нь бүтээмж өссөн гэж хариулжээ. Мөн оролцогчдын 90% нь ажил, амьдралын тэнцвэрээ өндөр хадгалсан, 100% нь ирэх жил дахин хэрэгжүүлэхийг хүссэн гэж тэмдэглэсэн байна. “Ажлаа сайн хийж байгаагаа нотлоход ширээндээ гинжлэгдэх шаардлагагүй” гэж Солари онцолсон байна. Тэр мөн “Бид үүнийг эргэлзээгүйгээр дахин хийнэ гэж хэлж болно” гэжээ.

Орлогын үзүүлэлт ч энэ хугацаанд нэмэгдсэн гэж компанийн баримтад дурджээ. Тодруулбал, орлого долдугаар сараас наймдугаар сар хүртэл 4% өсөж, наймдугаар сараас есдүгээр сар хүртэл 12% нэмэгдсэн байна. Туршилтын үр дүнг ажилтны туршлага, сахилга шаардлага, бизнесийн тоон үзүүлэлт гэсэн гурван түвшинд зэрэгцүүлэн тайлбарлаж болохоор харагдана. Эндээс SolComms “аль ч газраас” ажиллуулсан ч байгууллагын хэмнэлээ алдаагүй гэдгийг харуулахыг зорьжээ.

Гэхдээ алсын ажлын тухай яриа зөвхөн нэг компанийн сонголтоор хэмжигдэхгүй, илүү том урсгалын дунд өрнөж байна. Owl Labs-ийн долдугаар сард 2,000 хүнийг хамруулсан тайлангаар АНУ-ын бүтэн цагийн ажилтнуудын 25% нь гибрид, 65% нь бүрэн оффис, 10% нь бүрэн алсын горимд ажилладаг гэжээ. Үүн дээр Flex Index-ийн судалгаагаар Fortune 500 компанийн долоо хоногт 5 өдөр оффист ирүүлэх шаардлагатай эзлэх хувь 2024 оны дунд үеэс 2025 оны дунд үе хүртэл 13%-иас 24% болж өссөн нь ажлын байрны бодлого улам чангарч буйг харуулна.

Зарим том ажил олгогчид оффисын дүрмээ чангатгахын зэрэгцээ зардлын дарамтаа давхар шийдэх алхмууд хийж байгааг энэ талбарын мэдээллүүд сануулж байна. Тухайлбал, Uber алсын ажлын хүрээг хумиж, ойролцоогоор 3,300 корпорацийн ажлын байрыг цомхотгохоор зарласан; Disney долоо хоногт 4 өдөр оффист ажиллах шаардлага тавьж, дараа нь ойролцоогоор 300 ажилтныг цомхотгосон. Ийм зураглалын дунд SolComms-ийн наймдугаар сарын туршилт нь ажилтны тогтвортой байдал, мөн үйлчлүүлэгчийн итгэлд нөлөөлөх боломжтой жишээ болж харагдаж байна. Одоо энэ төрлийн “уян хатан боловч дүрэмтэй” туршилтуудыг бусад байгууллага дууриах эсэх нь оффис руу буцаах чиг хандлагын эсэргүүцэл үү, эсвэл түүндээ нийцүүлсэн шинэ хувилбар уу гэдгийг тодруулах дараагийн сорилт болох нь.