Google DeepMind-ийн хиймэл оюуны 'бэлэн байдлын' захирал Лила Ибрахим технологийг өдөр тутам хэрхэн ашигладгаа тайлбарлав

CNBC 2027 оны Changemakers List-д нэр дэвшүүлэх хүсэлтийг хүлээн авч эхэлснээ мэдээлсэн энэ үед Google DeepMind-ийн хиймэл оюуны “бэлэн байдлын” захирал Лила Ибрахим технологийг өдөр тутамд хэрхэн ашиглаж, хүмүүсийг хэрхэн дагуулж бэлтгэх тухай байр сууриа илүү тодорхой тавьж байна. Тэр энэ жилийн эхээр гүйцэтгэх захирлын албанаас шинэ үүрэгт шилжсэн. Ибрахимын хэлснээр түүний ажил зөвхөн DeepMind-ийн доторх өөрчлөлтөөр хязгаарлагдахгүй, харин дэлхий нийт хиймэл оюуны хурдацтай өөрчлөлтийг ойлгож, дасан зохицоход чиглэнэ.

Ибрахим хиймэл оюуны хөгжлийн ёс зүй, оршин тогтнолын шинжтэй асуултуудыг даван туулахын зэрэгцээ ажилтан, сургууль, олон нийтийн бэлтгэлийг онцолж байна. “Нөлөөлөлд нь өртөх олон нийттэй хамт байж初 л зөв ирээдүйг бүтээнэ,” гэж тэр хэлсэн. Түүний хувьд энэ нь зөвхөн шинэ технологийн боломжийг ярихаас илүүтэйгээр хэн хэрхэн ашиглаж байгаа, хэн хоцорч буй, тэнд ямар дэмжлэг хэрэгтэйг бодитоор харж ажиллах асуудал.

Өдөр тутмын хэрэглээндээ Ибрахим багийнхаа бүх гишүүнээс хиймэл оюуны хэрэглээгээ гурван асуултаар дүгнүүлэх аргыг хэрэгжүүлдэг. Тэр “Хэрхэн ашиглаж байна, юугаар дэмжвэл нэмэгдүүлэх вэ, хаана ашиглахгүй байна” гэж тогтмол асуудаг. Ингэснээр ашиглалтыг албадлага болголгүй, бодит зуршил болгон суулгаж, хэрэгцээтэй газарт нь илүү хурдан нэвтрүүлэх нөхцөл бүрдэнэ гэж үздэг. Үр дүнгийн санаа нь энгийн: ашигласан нь ямар ашиг өгч байгааг хэлүүлэх, ашиглаагүй хэсгийн шалтгааныг тодруулах, дараагийн алхмыг дэмжлэгтэй нь тохиролцох.

Тэр өөрийн ажлын утгыг нэг өгүүлбэрээр чиглүүлж хэлдэг: “Би ашиг тус нь эрсдэлээс давна гэдэгт итгээгүй бол энэ ажлыг хийж чадахгүй байх байсан.” Ибрахимын ярианд тодорхойгүй байдал байнга гарч ирдэг ч түүнийг буцааж няцаах гэж оролддоггүй. Харин “Юу болохыг би мэдэхгүй ч бидэнд тийшээ хэрхэн хүрэхээ хэлбэржүүлэх эрх мэдэл бий гэдгийг мэднэ,” гэж хэлээд, сонголт, оролцоог технологийн салшгүй хэсэг гэж авч үздэг.

Ибрахимын хэлснээр байгууллагууд хүн, сургууль, олон нийтийн оролцоотойгоор дасан зохицвол үр ашиг өснө. Энэ нь ажил олгогч тал “шинэ хэрэгсэл” авч өгөхөөс илүү, хүмүүс өөрийнхөөрөө ашиглаж эхлэх цаг ба орон зайг зориудаар бий болгохыг шаардана. “Та өөрийнхөөрөө хиймэл оюуныг ашиглаж эхлээд, түүнд зориулсан цаг ба орон зайг бий болгох ёстой,” гэж тэр онцолсон бөгөөд мөн “Өрөөн доторх хамгийн ухаантай нь байх шаардлагагүй” гэж нэмж хэлсэн нь хэрэглээг мэргэжлийн цөөнхийн давуу эрх болгохгүй байх байр суурийг нь илтгэнэ.

Гэхдээ түүний гол санаа дан ганц ажлын процессоор тогтохгүй. “Хиймэл оюун миний бүх ажлыг автоматжуулж чадна, гэхдээ миний мягмар гаргийг автоматжуулж чадахгүй,” гэж Ибрахим хэлэхдээ хүний амьдралын хэмнэл, утга учир технологиос хамаарахгүй гэдгийг сануулж байна. Түүнчлэн технологийг өвлөн авах хүүхдүүдэд түүнийг хэрхэн зааж, сургууль болон амьдралд нь хэрхэн нэгтгэж буй талаар “дуу хоолой бага байна” гэж тэр үздэг. Ибрахим 2025 оны CNBC Changemakers жагсаалтад багтсан бөгөөд түүний анхааруулга, зөвлөмж аль аль нь нэг үндсэн зорилгод — хиймэл оюуны шилжилтийг хүмүүсийн бэлтгэлтэй зэрэгцүүлэхэд — чиглэж байна.