Телевизийн салбарын ирээдүй: удирдлагуудын таамаглал нийлүүлэлт, стриймингийн багцлал, шууд спорт руу төвлөрөв

Телевизийн бизнес шугаман сувгаас стрийминг рүү нүүж дуусахгүй мэт харагдавч дотоод зохион байгуулалт нь аль хэдийн эрс өөрчлөгдөж байна. CNBC 10 хэвлэл мэдээллийн удирдлагаас таван асуултаар санал авч, дараагийн гурван жилийг төсөөлүүлэхдээ хөрөнгө оруулагчдын анхаарал дахин төвлөрч байгааг онцолсон. Уламжлалт төлбөртэй шугаман телевизийн үзэгч буурсаар, харин стриймингийн ашигт ажиллагаа нэмэгдсэн ч өсөлт саарсан нь салбарыг “дараагийн шат”-ны асуулттай нүүр тулахад хүргэжээ. Энэ нөхцөлд удирдлагуудын харж буй гол гарц нь нийлүүлэлт, багцлал, мөн шууд спортын үнэ цэнэ хэвээр үлдэх тухай таамаг байлаа.

Сүүлийн үед нэгдэл, салалт, түншлэл зэрэг хэлцлүүд салбарын бүтэц, түгээлтийн загварыг эрчимтэй өөрчилж буй нь нийтлэг байр суурь болжээ. Контентын ихэнх нь апп дотор төвлөрч, томоохон стриймингийн багц үйлчилгээ бүрэлдэх төлөв “давамгай яригдсан” нь платформуудын зардал, хэрэглэгчийн сонголтын олонлог хоёрын хооронд шинэ тэнцвэр хайж буйн дохио. Технологийн платформууд, ялангуяа YouTube үзэлтийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлсээр, Холливудтай огтлолцол гүнзгийрч байгаа нь ч энэ шилжилтийг хурдлуулж байна. Disney Entertainment Television-ийн дарга Дебра О'Коннелл “Өнөөдөр төсөөлөөгүй сервисүүд телевизийн форматад нэвтрэх магадлалтай” гэж хэлснээр зах зээл шинэ тоглогчид, шинэ хэрэглээний хэв маягт нээлттэй байгааг санууллаа.

Шугаман телевизийн бууралт зах зээлийн “эргэлт буцалтгүй” шинжтэй гэх байр суурь ч цөөнгүй гарсан. Charter Communications-ийн ерөнхийлөгч, гүйцэтгэх захирал Крис Уинфри “Эфирийн дахин дамжуулалтын өртөг хэрэглэгч бүрт 30 ам.доллароос давсан тул салбар огцом буурна” гэж үзэж байна. Uncensored-ийн гүйцэтгэх захирал, MSNBC-ийн экс ерөнхийлөгч Рашида Жонс хэрэглэгчид шугаман телевизээс өөр платформ руу шилжих хандлагыг эргүүлэхэд бэрх ч явцын хурд нь урьдчилсан төсөөллөөс удаан байж ирсэн гэж тэмдэглэв. Roku Media-ийн ерөнхийлөгч Чарли Коллиер “Юу ч тэг болохгүй, гэхдээ чиглэл нь эргэлзээгүй тодорхой” гэсэн нь салбар “хуучин”-аа нэг шөнийн дотор алдахгүй ч шинэ хэв загварт жигд шилжинэ гэсэн өнгөтэй.

Энэ бүх өөрчлөлтийн дунд шууд спорт олон нийтэд зэрэг хүрэх ховор туршлага хэвээр үлдэж, үнэ цэнэ нь хадгалагдана гэсэн байр суурь тод гарлаа. RedBird IMI-ийн гүйцэтгэх захирал, NBCUniversal-ийн экс гүйцэтгэх захирал Жефф Зукер спортын эрхүүд кабелиас бүр мөсөн алга болтол жил бүр буурна гэж үзсэн ч “энэ нь дор хаяж арван жилийн цаадах хэрэг” гэж хэлжээ. Хэмжилтийн аргачлал сайжирч, гэрээс гадуурх үзэлтийг тооцдог болж буй нь спортын үзүүлэлтүүдэд нөлөөлнө гэж Нильсен тайлбарласан бөгөөд Nielsen-ийн бүтээгдэхүүний стратеги хариуцсан ахлах дэд ерөнхийлөгч Брайн Фүрэр гэрээс гадуурх үзэлтийг өргөтгөн хэмжсэн нь спортын үзүүлэлтэд өсөлт авчирсан ч жил бүр том үсрэлт хүлээхгүй гэв. Өөрөөр хэлбэл спортын “том” үнэ цэнийг батлах өгөгдөл баяжих ч өсөлтийн хүлээлтээ хянамгай тавих шаардлагатай болж байна.

Орлогын шинэ тэнцвэрийн өөр нэг тулгуур нь зар сурталчилгааны өөрчлөлт. Зар сурталчилгаа нийгмийн сүлжээ шиг илүү зорилтот болж, хэрэглэгчидтэй нийцэх байдлаар өөрчлөгдөнө гэсэн таамагт ESPN-ийн дарга Жимми Питаро ойрын гурван жилд хувь хүний онцлогт нийцүүлсэн санал болгож буй контент бараг хаа сайгүй хэвийн үзэгдэл болно гэж нэмэв. Tubi-ийн гүйцэтгэх захирал Анжали Суд ч телевизийн зар сурталчилгаа илүү хэрэгцээтэй, хэт нарийвчилсан хувийн тохируулгатай болж, тасалдуулдаг мэдрэмж багасна гэж үзэж байна. Контентын талд FX контент ба студийн дарга Жон Ландграф томоохон цувралууд дэлхий даяар нэг өдөр, нэг цагт нээлтээ хийх хандлага улам чухал болохыг хэлсэн бол, Starz-ийн ерөнхийлөгч, гүйцэтгэх захирал Жеффри Хирш хиймэл оюун үзэгчдэд эх хэл дээр нь үзүүлэх боломж өгснөөр дэд гарчиг, дуу оруулалт хэрэггүй болох чиглэл рүү явна гэж тэмдэглэлээ.

CNBC-ийн судалгаанд оролцсон удирдлагуудын зураглал нэг өгүүлбэрт багтахгүй ч гол санаа нь тодорхой: контент апп дотор төвлөрч, багцлал хүчээ авч, шууд спорт “олон нийтэд зэрэг хүрэх” цөөн боломжийн нэг хэвээр байна. Үүний зэрэгцээ хэмжилт, хиймэл оюун, зар сурталчилгааны чиглүүлэлт зэрэг нь платформуудын ашигт ажиллагааг хамгаалах шинэ арга болж, технологийн тоглогчдын эзлэх хувь нэмэгдэх тусам Холливудын бизнесийн дүрэм ч дагаж өөрчлөгдөнө. Салбарын хамгийн чанга асуулт нь “аль нь унтрах вэ” гэхээсээ илүү “аль нь хаана, ямар багцаар, ямар орлогоор амьдрах вэ” болж хувирч байна.