Лабубугийн шуугиан намжиж, Pop Mart шинэ дүр бүтээх сорилттой нүүр туллаа

Хойд Каролинагийн шүтэн бишрэгч Энсито 2024 онд технологийн ажлаа орхиж, Лабубугийн тухай контент бүтээхийг бүрэн цагийн ажил болгожээ. Түүний өмнө нь богино хугацаанд 10,000 үзэлт авдаг байсан бичлэгүүд одоо энэ үзүүлэлтэд хүрэхэд бэрх болсон байна. Энситогийн туршлага Лабубугийн эргэн тойронд үүссэн цахим шуугиан суларч, олны анхаарал шинэ дүрүүд болон өөр сонголтуудад шилжиж байгааг харуулж байна. Гэхдээ цуглуулагчид сонирхолтой шинэ хувилбаруудыг эрэлхийлсээр байгаа нь энэ зах зээл бүрэн хумигдсан гэсэн үг биш юм.

2019 онд худалдаанд гарсан Лабубу нь Pop Mart компанийн хамгийн амжилттай тоглоомын цуврал болжээ. Тус компани дэлхийн 30 гаруй улсад 500 дэлгүүр, нийт 2,000 автомат худалдааны төхөөрөмж ажиллуулж байна. Хонконгийн хөрөнгийн биржид 2020 онд бүртгүүлсэн Pop Mart-ын үнэлгээ бараг 24 тэрбум ам.долларт хүрсэн ч хувьцааны ханш оргил үеэсээ 50 гаруй хувиар буурчээ. Есдүгээр сарын эцэст дууссан улиралд дэлхийн борлуулалт өмнөх оноос 50 хүртэл хувиар, АНУ-ын орлого 70-аас дээш хувиар буурсан байна.

Эдгээр үзүүлэлт нь Лабубугийн эрэлт саарч, нэг дүрд төвлөрсөн өсөлтийг үргэлжлүүлэхэд Pop Mart сорилттой тулгарсныг харуулж байна. Өрсөлдөгчдийн зарим дүр илүү түгээмэл болж, хэрэглэгчид өмнөхөөсөө олон сонголттой болсон ч Лабубугийн цуглуулгыг хадгалж буй хүмүүс байна. Клара Барберо Лабубугийн чиг хандлагыг дууссан гэж үзэж байгаа ч өөрийн цуглуулгыг хадгалж, удаан хугацаанд таалагдах зүйлсийг сонгон авч байгаагаа хэлжээ. Энэ нь богино хугацааны цахим шуугиан намжсан ч дүрийн үнэ цэнэ зөвхөн тэр үеийн олны анхаарлаар хэмжигдэхгүйг харуулж байна.

Кейтлин Карлсон хүмүүс хүүхэд насныхаа дотоод мэдрэмжийг тэтгэж, аз жаргал өгдөг зүйлээс баяр баясгалан авахад онцгой чанар оршдог гэж үздэг. Харин Винсент Хуан хэрэглэгчид брэндийн гарал үүслээс илүү худалдан авалтын туршлага, загвар, үнэ цэнэ болон таашаалд анхаардаг гэж тайлбарлажээ. Тиймээс Pop Mart-ын дараагийн алхам нь Лабубугийн нэг удаагийн цахим алдар нэрийг өөр дүрүүдэд давтахын зэрэгцээ хэрэглэгчдэд цуглуулах шалтгаан бий болгох явдал байна. Шинжээчид тус компани богино хугацааны шуугианаас давсан сонирхол бий болгож, урт хугацаанд тогтвортой дүрүүд бүтээх шаардлагатай гэж үзэж байна.

Эшли Дударенокийн хэлснээр ирэх жилийн гол шалгуур нь олны танил хүн дэмжээгүй үед ч Pop Mart-ын дүрүүдийг хэрэглэгчид хайрлах эсэх юм. Лабубу олон нийтэд танигдсан хүмүүсийн дэмжлэг, цахим орчны хурдацтай тархалтаар хүчээ авсан ч ийм хөшүүрэггүй үед эрэлтийг хадгалах нь илүү төвөгтэй байж болохыг одоогийн өөрчлөлт харуулж байна. Цуглуулагчид шинэ, удаан хугацаанд таалагдах хувилбаруудыг эрэлхийлж байгаа энэ үед компанийн амжилтыг зөвхөн нэг дүрийн борлуулалтаар бус, бүтээж буй дүрүүдийн тогтвортой татах хүчээр хэмжих шаардлагатай болжээ. Лабубугийн шуугиан намжсан нь Pop Mart-ын төгсгөл бус, харин нэг дүрээс давсан брэнд бүтээх дараагийн шалгалт болж байна.