Европын Комисс Польшийн KGHM Polska Miedz-ийн хоёр зэсийн төслийг ЕХ-ны түүхий эдийн хуулиар стратегийн гэж зөвшөөрөв

Европын Комисс Польшийн зэсийн үйлдвэрлэгч KGHM Polska Miedz-ийн хоёр төслийг ЕХ-ны Чухал түүхий эдийн тухай хууль (CRMA)-ийн хүрээнд стратегийн ач холбогдолтой гэж ангиллаа. Энэ шийдвэр нь ЕХ түүхий эдийн дотоод эх үүсвэрээ тэлэх зорилтыг давхар тодотгож байна. Стратегийн статустай болсон төслүүдэд зөвшөөрөл олголт хурдсах боломж нээгдэхийн зэрэгцээ захиргааны уялдаа сайжрах хүлээлттэй.

Статус нь Retków-Grodziszcze уурхайн төсөл болон KGHM-ийн Legnica хайлуулах үйлдвэрийн дахин боловсруулах байгууламж болгон шинэчлэх ажлыг хамарчээ. Эдгээр хоёр хөрөнгө оруулалт нийт 9.5 тэрбум злотын буюу 2.44 тэрбум ам.долларын өртөгтэй гэж мэдээлэв. Комиссын хүрээнд стратегийн гэж ангилагдсанаар зөвшөөрлийн явцыг богиносгох, зохицуулалтын “нэг цонхны” маягийн уялдааг нэмэгдүүлэх суурь нөхцөл бүрдэхээр байна.

Мөн энэ ангилал нь давуу нөхцөлтэй санхүүжилтэд хамрагдах боломжийг өргөжүүлэхэд чиглэнэ. ЕХ-ны бодлогын түвшинд бол Хятадаас хараат байдлыг бууруулах зорилтод нийцэж, нийлүүлэлтийн сүлжээг илүү тогтвортой болгохыг зорино. Гэхдээ Комисс стратегийн статус нь хоёр хөрөнгө оруулалтад их хэмжээний санхүүгийн дэмжлэг автоматаар олгох баталгаа биш гэдгийг давхар сануулсан байна.

Retków-Grodziszcze төслийн хүрээнд KGHM 2055 он хүртэл 100 сая тонноос дээш хүдрийг олборлохоор төлөвлөжээ. Үүнээс 1.5 сая тонн орчим зэс, 5,000 тонноос дээш мөнгө үйлдвэрлэх зорилт тавьсан байна. Энэ нь төслийг дан ганц олборлолтоор хязгаарлахгүй, гарцын хэмжээгээр ЕХ-ын дотоод үйлдвэрлэлийн суурийг зузаатгах боломжтойг илтгэнэ.

Харин Legnica дахь шинэчлэлийн ажил нь хайлуулах үйлдвэрийн чиглэлийг дахин боловсруулах байгууламж болгон өөрчлөхөөр тусгагдсан. Тус дахин боловсруулах шугам жилд 135,000 тонн орчим электролит зэс, 250 тонн никель үйлдвэрлэх хүчин чадалтай байхаар зорьж байна. Зэсээс гадна никель зэрэг дагалдах бүтээгдэхүүний хүчин чадлыг зэрэгцүүлж тооцсон нь CRMA-ийн хүрээнд олон төрлийн чухал түүхий эдийн хүртээмжийг нэмэгдүүлэх логиктой нийцэж байгаа дүр зурагтай.

Эцэст нь, стратегийн ангилал нь төслийн хэрэгжилтэд “түргэвчилсэн горим” өгч болох ч бүх санхүүжилтийн асуудлыг дангаараа шийдэхгүй гэсэн дохио хэвээр үлдлээ. Төслүүдийн өртөг, төлөвлөгөө тодорхой болсон энэ үед захиргааны зөвшөөрөл, зохицуулалтын уялдаа сайжрах нь хэрэгжилтийн хурданд бодит нөлөө үзүүлэх эсэх нь дараагийн чухал шалгуур болохоор байна.