Intel-ийн хувьцааны огцом уналт гэрээт үйлдвэрлэлийн стратегийг дахин эргэлзээнд оруулав

Intel-ийн хувьцаа баасан гарагт 29 хувиар унасан нь 1970-аад оноос хойших компанийн хамгийн муу өдөр болж, аравдугаар сард нийт 45 хувиар буурлаа. Энэ огцом уналт нь компанийн гэрээт үйлдвэрлэлийн стратеги болон 18A технологид гадаад захиалагч татах төлөвлөгөөг дахин эргэлзээнд оруулж байна. Intel-ийн орлого энэ улиралд шинжээчдийн тооцооллоос 1–2 тэрбум ам.доллараар бага байхаар байгаа нь хөрөнгө оруулагчдын санаа зовнилыг нэмэгдүүлжээ. Компани хомс байгаа үйлдвэрийн хүчин чадлаа ахисан түвшний чипээс дата төвийн бүтээгдэхүүнд шилжүүлэх шийдвэр гаргасан байна.

Intel сүүлийн таван жилд 108 тэрбум ам.долларын хөрөнгө оруулалтынхаа тодорхой хэсгийг Taiwan Semiconductor Manufacturing Company-тэй өрсөлдөхөд зарцуулсан ч 18A технологид томоохон гадаад захиалагчтай болж чадаагүй байна. Үүний зэрэгцээ компани Орегон дахь үйлдвэрийн хүчин чадлын хэсгийг 18A вафер үйлдвэрлэлээс дата төвийн бүтээгдэхүүнд ашигладаг хуучин Intel 3 технологид шилжүүлж байна. Ийнхүү 18A технологид зориулсан үйлдвэрлэлийн боломжийг зах зээлийн эрэлт илүү тодорхой байгаа бүтээгдэхүүнд ашиглах нөхцөл бүрджээ. Энэ өөрчлөлт нь Intel-ийн гэрээт үйлдвэрлэлийн бизнесийг өргөжүүлэх зорилго болон бодит захиалгын хэрэгцээ хоорондын зөрүүг тодруулж байна.

Дата төвийн бизнесийн орлого гуравдугаар улиралд өмнөх оны мөн үеэс 78 хувиар өсөж, 7.3 тэрбум ам.долларт хүрсэн байна. Гэвч нийлүүлэлтийн хомсдол эрэлтийг бүрэн хангахад саад болжээ. Хүчин чадал хязгаарлагдмал хэвээр байгаа нь эрэлт нэмэгдсэн үед ч Intel боломжит орлогоо бүрэн хүртэхэд хүндрэл учруулж байна. Mizuho Securities-ийн Жордан Клайн “Хүчин чадал хүрэлцэхгүй бол орлого, мөнгөө ширээн дээр үлдээнэ” гэж хэлжээ.

Гүйцэтгэх захирал Лип-Бу Тан зардлыг захиалагчдын эрэлт баталгаажих хүртэл хязгаарлаж, ирэх хоёр улиралд хэд хэдэн захиалагч зарлана гэж мэдэгдсэн байна. 18A технологийн чипүүд Аризона дахь үйлдвэрт их хэмжээгээр үйлдвэрлэгдэж байгаа боловч Охайо дахь шинэ үйлдвэрийн төсөл төлөвлөгөөнөөс бараг таван жил хоцорчээ. Энэ нөхцөлд Intel нэг талаас шинэ технологийн үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх, нөгөө талаас захиалга баталгаажаагүй үед илүүдэл хүчин чадал бий болгохоос зайлсхийх шаардлагатай болж байна. Компани зардлаа хянах байр суурь баримталж байгаа нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө захиалагчдын бодит эрэлттэй шууд уялдаж байгааг харуулж байна.

Харвардын бизнесийн сургуулийн Дэвид Йоффи Intel өөрийн хэрэгцээнээс давсан илүүдэл хүчин чадалгүй бол найдвартай нийлүүлэгч гэж үнэлэгдэхэд бэрх гэжээ. Түүний хэлснээр, ийм нөхцөлд Intel-ийн эдийн засгийн дарамт бүр ч илүү тод харагдана. Йоффи Intel-ийн гэрээт үйлдвэрлэлийн бизнесийг тусгаарлах нь зөв шийдэл, магадгүй цорын ганц шийдэл байж болохыг мөн хэлсэн байна. Тэрээр Америкийн Нэгдсэн Улсад дотоодын гэрээт үйлдвэрлэгчгүй, геополитикийн болон нийлүүлэлтийн сүлжээний асуудал дахин гарвал энэ нь улс орон, Америкийн хагас дамжуулагчийн салбарт муу гэж анхааруулжээ. Intel-ийн хувьд одоо 18A технологид захиалагч татах зорилго, дата төвийн бүтээгдэхүүний эрэлтийг хангах хүчин чадал, гэрээт үйлдвэрлэлийн бизнесийн ирээдүйг нэгэн зэрэг шийдэх шаардлага тулгарч байна.