McDonald's ашигт ажиллагаагаа өсгөх зорилт, чанарын сургалт болон франчайзуудыг дэмжих шинэ багцыг танилцууллаа

McDonald's ашигт ажиллагааны маржийг өсгөх шинэ санхүүгийн зорилт, хоолны чанарын сургалт, франчайзуудын хөрөнгө оруулалтыг санхүүжүүлэх дэмжлэг багцыг зарласнаар хөрөнгө оруулагчдын анхаарал татав. Тус компани эдгээр төлөвлөгөөг Чикаго хот дахь төв оффисоос 9:30 ET цагт эхлэх хөрөнгө оруулагчдын танилцуулга арга хэмжээний өмнө дэлгэрүүлсэн байна. Шинэ багц нь сүлжээний шинэчлэлээ хурдасгаж, АНУ дахь борлуулалтын сэргэлтийг дэмжихийн зэрэгцээ үйл ажиллагааны үр ашгийг сайжруулах хүлээлт үүсгэжээ.

Гол түлхэц нь Restaurant “NEXT” нэртэй шинэчлэлийн хөтөлбөр. Энэ нь тоног төхөөрөмж, технологи, үйл ажиллагааны сайжруулалтыг хамрах бөгөөд “ArchIQ” хиймэл оюунд суурилсан рестораны үйлдлийн системийг онцолсон байна. Компанийн үзэж буйгаар ийм үр ашиг нэмэгдсэнээр АНУ дахь дундаж ресторан жилд ойролцоогоор 100,000 ам.долларын нэмэлт мөнгөн урсгал бий болгох боломжтой. Үүний зэрэгцээ франчайзын хөрөнгө оруулалт ойролцоогоор дөрвөн жилийн дараа нөхөгдөнө гэж McDonald's тооцоолжээ.

Франчайзын ресторан сайжруулах ажлыг түргэтгэхэд 2036 он хүртэл 8.5 тэрбум ам.доллар хүртэл зарцуулж, үүнээс 5 тэрбум ам.долларыг 2030 он хүртэл төвлөрүүлэхээр төлөвлөсөн байна. Мөн 2027-2030 онд “NEXT”-ийг хурдасгахад 1.5-2 тэрбум ам.долларын хөрөнгө оруулалт хийх бөгөөд үүн дээр жил тутмын ердийн 3 тэрбум ам.долларын хөрөнгө оруулалт нэмэгдэхээр байна. Компанийн тайлангаар 2025 онд хөрөнгө оруулалтын зардал 3.4 тэрбум ам.доллар байсан нь шинэ төлөвлөгөө капиталын зарцуулалтыг системтэйгээр ихэсгэх чиглэлтэйг харуулж байна. Ийм бүтэц нь франчайзын хөрөнгө оруулалтад шууд дэмжлэг үзүүлэх замаар шинэчлэлийн хурдыг нэг мөр болгох зорилготой.

Санхүүгийн зорилтын түвшинд McDonald's 2030 он гэхэд үйл ажиллагааны ашгийн маржийг 50 хувийн доод-дунд бүсэд хүргэхээр зорьж байна. Компанийн мэдүүлгээр 2025 онд энэ үзүүлэлт 46.1% байсан. Үүнийг дагаад зардлын сахилга батыг чангатгаж, 2030 он гэхэд ерөнхий ба удирдлагын зардлыг системийн нийт борлуулалтын 1.9% орчимд барина гэж тооцоолжээ. Харин 2026 онд ерөнхий ба удирдлагын зардал системийн нийт борлуулалтын 2.2% байна гэж одоогоор таамаглаж байгаа нь ойрын хугацаанд дарамт хэвээр байж болзошгүйг зааж байна.

Өсөлтийн хөшүүргийг зөвхөн шинэ салбар нээхээр хөөцөлдөхөөс илүү, одоо байгаа сүлжээний гүйцэтгэлийг сайжруулахад төвлөрүүлж байгаа нь бас нэг дохио. Ирэх жил шинэ ресторан нээлт нь системийн нийт борлуулалтын өсөлтийн 2.5%-ийг бүрдүүлнэ гэж үзсэн бол 2030 он гэхэд шинэ ресторанууд өсөлтийн 2% орчимд л хувь нэмэр оруулна гэж тооцож байна. Үүний зэрэгцээ зах зээлийн эзлэх хувийг хоёр ангилалд тус бүр 1.5 нэгж хувиар 2030 он хүртэл өсгөх зорилт тавьжээ. Энэ нь өсөлтийн чанарыг “илүү олон цэг” гэхээс илүү “илүү өндөр бүтээмж” рүү чиглүүлж буйтай уялдаж байна.

Үйлчилгээ, чанар, тогтвортой байдлыг зэрэг сайжруулах зорилгоор “Make It Golden” нэртэй олон жилийн ажилтны сургалтыг хэрэгжүүлнэ гэж мэдээллээ. Тус хөтөлбөрийг Ray Kroc-ийн 124 дэх төрсөн өдөр болох 10-р сарын 5-нд үе шаттай нэвтрүүлж эхэлнэ. McDonald's-ийн тайлбарлаж буй шинэ багцын логик нь франчайзын шинэчлэл, дотоод үйл ажиллагааны дижиталчлал, хүний нөөцийн сургалтыг нэгэн зэрэг урагшлуулах замаар борлуулалтын сэргэлт, маржийн тэлэлтийг давхар хөөхөд чиглэж байна. Одоо хөрөнгө оруулагчид энэ тооцоолсон нэмэлт мөнгөн урсгал, зардлын зорилтууд бодитоор биелэх эсэхийг дараагийн үе шатны гүйцэтгэл дээр суурилан үнэлэхээр байна.